IA para la gestión integral de proyectos navales: del render al bautizo
Palabras clave:
Inteligencia Artifical (IA), gestión de proyectos navales, eficiencia de proyectos, Teoría de Estructuración Adaptativa (AST)Resumen
La integración de herramientas de Inteligencia Artificial (IA) generativa está transformando la gestión de proyectos en la industria naval. Este artículo propone el diseño de un sistema integral de gestión de proyectos de diseño e ingeniería naval que incorpora tecnologías de IA y aprendizaje automático en cada fase del ciclo de vida del proyecto. Utilizando la Teoría de Estructuración Adaptativa (AST), el estudio examina cómo los gerentes de proyectos de diseño implementan estas herramientas para optimizar los procesos desde la conceptualización hasta la entrega. Se consideran factores como la Actitud Innovadora, la Influencia de los compañeros y la Adecuación Tarea-Tecnología (TTF). El sistema propuesto incluye módulos para análisis de documentos, planificación de actividades, forecasting de costos y plazos, y gestión de riesgos y requisitos, todos potenciados por IA. Se presenta un plan de integración y un marco de evaluación para medir el impacto potencial del sistema en la eficiencia y efectividad de la gestión de proyectos navales. Este estudio contribuye a la comprensión de cómo la IA generativa puede transformar la gestión de proyectos en la industria naval, al tiempo que aborda los desafíos éticos y prácticos asociados.
